西门子公司

概述

西门子公司（德語發音：[ˈziːməns] ，又读[-mɛns]，德語：Siemens AG）是德国一家跨国公司，业务聚焦工业自动化、楼宇自动化、铁路运输和健康技术。西门子是欧洲最大的工程公司，在工业AI、自动化和工业软件领域位居全球市场第一。 这家综合企业的源头可以追溯到1847年，由维尔纳·冯·西门子和约翰·乔治·哈尔斯克在柏林创办的Telegraphen Bau-Anstalt von Siemens & Halske。1966年，西门子与哈尔斯克、西门子-舒克特和西门子-赖尼格工厂三家公司合并，形成今天的公司。西门子如今总部设在慕尼黑和柏林，连同子公司在全球雇有约32万人，2023年全球营收约780亿欧元。公司是DAX和欧洲斯托克50股指的成分股。截至2023年12月，按市值计算西门子是德国第二大公司。 截至2023年，西门子的主要业务部门为数字工业、智能基础设施、移动出行和西门子金融服务，其中西门子交通集团以独立实体形式运营。曾属于西门子、后来分拆出去的主要业务部门包括半导体制造商英飞凌科技（1999年）、西门子移动（2005年）、集怡嘉通信（2008年）、光子业务欧司朗（2013年）、西门子医疗（2017年）和西门子能源股份公司（2020年）。

1847至1901年

西门子与哈尔斯克由维尔纳·冯·西门子和约翰·乔治·哈尔斯克于1847年10月1日创立。他们的发明以电报为基础，用一根指针指向字母的排列顺序，而不是使用摩尔斯电码。这家当时名为Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske的公司于10月12日开出第一间作坊。 1848年，公司建成欧洲第一条长途电报线路，从柏林到美因河畔法兰克福全长500公里。1850年，创始人的弟弟卡尔·威廉·西门子，即后来的威廉·西门子爵士，开始在伦敦代理公司业务。这家伦敦代理处于1858年变为分公司。19世纪50年代，公司参与建设俄罗斯的长途电报网络。1855年，由另一位弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子负责的分公司在俄罗斯圣彼得堡开业。1867年，西门子完成了规模宏大的印欧电报线路，从伦敦到加尔各答全长超过1.1万公里。

1867年，维尔纳·冯·西门子描述了一种不带永磁体的发电机。

类似的系统也由耶德利克·阿纽什和查尔斯·惠斯通各自独立发明，但西门子成为第一家制造这类设备的公司。1881年，一台由水磨驱动的西门子交流交流发电机在英国戈达尔明为世界上最早的街道电气照明供电。公司继续壮大，业务拓展到电动火车和电灯泡。1885年，西门子把一台发电机卖给乔治·威斯汀豪斯，威斯汀豪斯由此得以在宾夕法尼亚州匹兹堡开始试验交流电网。 1872年，西门子于洋务运动时期进入中国市场，提供了中国最早的直流电机和电报设备。1887年，西门子在日本开设第一个办事处。1890年创始人退休，把公司交给弟弟卡尔以及儿子阿诺德和威廉经营。1892年，西门子获得合同，在澳大利亚塔斯马尼亚修建霍巴特电车线路，以扩大市场。这套系统1893年开通，成为南半球第一个完整的有轨电车网络。

1901至1933年

西门子与哈尔斯克1897年注册成立，随后在1903年把部分业务同纽伦堡的Schuckert & Co.合并，成立西门子-舒克特。1907年，西门子（西门子与哈尔斯克和西门子-舒克特）拥有34324名员工，按员工人数计是德意志帝国第七大公司。 1919年，西门子与哈尔斯克和另外两家公司共同组建欧司朗灯泡公司。

20世纪20、30年代，西门子与哈尔斯克开始生产收音机、电视机和电子显微镜。 1932年，Reiniger, Gebbert & Schall（埃尔朗根）、Phönix AG（鲁多尔施塔特）和Siemens-Reiniger-Veifa mbH（柏林）合并，成立Siemens-Reiniger-Werke AG（SRW），即1966年合并组成今天Siemens AG的三家母公司中的第三家。 20世纪20年代，西门子在当时的爱尔兰自由邦香农河上修建了阿德纳克鲁沙水电站，其设计在当时属于世界首创。人们记得，公司曾希望提高低薪工人的工资，却被爱尔兰政府否决。

1933至1945年

西门子（当时为西门子-舒克特）在灭绝营中剥削被驱逐者的强迫劳动。公司在奥斯威辛集中营内拥有一座工厂。

西门子剥削被驱逐到拉文斯布吕克集中营的妇女的强迫劳动，集中营正前方就设有一座西门子工厂。 在1937年至1938年间（日军对南京城进行南京大屠杀），德国西门子公司驻中国公司员工约翰·拉贝以外国人（德日当时有同盟关系）的特权身份，在中国南京建立南京战时安全区保护了约25万中国平民，不过当时拉贝的行为纯属个人行为，不代表西门子公司。 二战最后几年，柏林和其他大城市的众多工厂被盟军空袭摧毁。为避免进一步损失，生产因此转移到不受空战影响的替代地点和地区，目标是保证重要的战争相关物资和日常商品继续生产。据记录，1944年底和1945年初，西门子运营着近400座替代或搬迁的制造厂。 1972年，西门子起诉德国讽刺作家F.C. Delius，因为后者写了一部讽刺公司历史的作品《Unsere Siemens-Welt》。法院裁定书中有大量内容失实，不过这场审判本身也让西门子在纳粹德国的历史广为人知。公司向纳粹集中营和灭绝营供应电气部件。这些工厂工作条件恶劣，营养不良和死亡十分常见。学术研究还表明，集中营里的工厂由党卫军联合公司官员（有时是高层官员）共同建立、运营和供货。

1945至2001年

20世纪50年代，S&H以巴伐利亚为新基地，开始制造计算机、半导体器件、洗衣机和心脏起搏器。1966年，西门子与哈尔斯克（S&H，1847年创立）、西门子-舒克特工厂（SSW，1903年创立）和西门子-赖尼格工厂（SRW，1932年创立）合并，组成Siemens AG。1969年，西门子与AEG把各自的核电业务合并，组建电站联盟。1970年，西门子股份公司在台灣與友信醫療集團簽署合作經銷協議。

公司第一台数字电话交换机于1980年产出；1988年，西门子和GEC收购英国防务与技术公司Plessey。Plessey的资产被拆分，西门子接管航空电子、雷达和交通控制业务，组成Siemens Plessey。

1977年，超威半导体（AMD）与西门子成立合资企业，西门子希望借此提升技术能力并进入美国市场。西门子购入AMD 20%的股份，为AMD扩充产品线注入资金。两家公司还共同成立Advanced Micro Computers（AMC），设在硅谷和德国，使AMD得以进入微型计算机开发和制造领域，尤其是基于AMD作为第二供应商的Zilog Z8000微处理器。当两家公司对Advanced Micro Computers的发展方向产生分歧后，AMD于1979年买下西门子在美国分公司的股份。AMD在转而专注生产作为第二供应商的英特尔x86微处理器之后，于1981年底关闭Advanced Micro Computers。 1985年，西门子买下Allis-Chalmers在合伙公司Siemens-Allis（1978年成立）中的权益，该公司供应电气控制设备。它被并入西门子的能源与自动化部门。 1987年，西门子重新整合负责核电业务的部门电站联盟。1987年，西门子从挪威政府手中收购Kongsberg Offshore，1993年转手卖给FMC Technologies。1989年，西门子从石油公司ARCO旗下的行业先驱ARCO Solar手中买下太阳能光伏业务，包括三座太阳能组件制造厂。 1991年，西门子收购Nixdorf Computer，并将其更名为Siemens Nixdorf Informationssysteme，以生产个人电脑。1991年10月，西门子收购德州仪器位于田纳西州约翰逊城的工业系统部门。该部门被组建为Siemens Industrial Automation，后来被Siemens Energy and Automation, Inc.吸收。 1992年，西门子买下IBM在ROLM中的一半股份（西门子早在五年前就已入股ROLM），由此成立SiemensROLM Communications；90年代后期名称中最终去掉ROLM。1993至1994年，为新加坡地铁系统制造的Siemens C651电动列车在奥地利生产。 1997年，西门子同意把Siemens Plessey的防务部门卖给英国宇航（BAe）和德国航空航天公司DaimlerChrysler Aerospace。BAe和DASA分别收购该业务的英国和德国分部。1997年10月，Siemens Financial Services（SFS）成立，作为处理融资问题的能力中心，并在西门子内部承担金融风险管理职责。1998年，西门子以超过15亿美元从CBS公司手中收购Westinghouse Power Generation，使西门子在全球发电市场的排名从第三升至第二。1999年，西门子的半导体业务分拆成立新公司英飞凌科技。其机电元件业务转为法律上独立的公司Siemens Electromechanical Components GmbH & Co. KG，同年晚些时候以约11亿美元卖给Tyco International Ltd。同年，Siemens Nixdorf Informationssysteme AG并入富士通西门子，其零售银行技术部门变为德利多富。 2000年，Shared Medical Systems Corporation被西门子医疗工程集团收购，最终成为Siemens Medical Solutions的一部分。同样在2000年，Atecs-Mannesman被西门子收购，交易于2001年4月最终完成，购入50%股份，其中Mannesmann VDO AG并入Siemens Automotive，组成Siemens VDO Automotive AG；Atecs Mannesmann Dematic Systems并入Siemens Production and Logistics，组成Siemens Dematic AG；Mannesmann Demag Delaval并入Siemens AG的发电部门。公司的其他部分同期被罗伯特·博世公司收购。此外，位于宾夕法尼亚州Spring House的Moore Products Co.被Siemens Energy & Automation, Inc.收购。

2001至2005年

2001年，巴西Chemtech Group并入西门子集团；该公司提供工业流程优化、咨询和其他工程服务。同样在2001年，西门子通过合并双方大部分核电业务，与法国Areva SA成立合资企业法马通。2002年，西门子把部分业务出售给科尔伯格-克拉维斯-罗伯茨（KKR），计量业务也包含在出售范围内。2002年，西门子退出太阳能光伏行业，把2001年与壳牌和E.ON成立的合资公司中的股份卖给壳牌。 2003年，西门子收购丹佛斯的流体部门，并入自动化与驱动部门。同年西门子还收购IndX软件（实时数据组织与展示）。同一年，在一件无关的事情中西门子重开喀布尔办事处。2003年西门子还同意以11亿欧元收购Alstom Industrial Turbines，这家公司生产小型、中型和工业燃气轮机。2003年2月11日，西门子计划推出年度Xelibri系列，以春夏和秋冬两季新品的形式发布，缩短手机的销售周期。3月6日，公司在圣何塞开设办事处。3月7日，公司宣布计划拿下中国大陆手机市场10%的份额。3月18日，公司展示了Xelibri时尚手机系列的最新一款。 2004年，公司收购丹麦Brande的风能企业Bonus Energy，组建西门子风电部门。同年，西门子投资韩国宽带网络设备公司Dasan Networks，购入约40%股份，诺基亚西门子于2008年出售了这批股份。同年西门子还收购Photo-Scan（英国，闭路电视系统）、US Filter Corporation（水和废水处理技术与解决方案，从威立雅手中收购）、Huntsville Electronics Corporation（汽车电子，从克莱斯勒手中收购）和Chantry Networks（无线局域网设备）。 2005年，西门子把西门子移动制造业务卖给明基，组建明基-西门子部门。同年西门子还收购Flender Holding GmbH（德国博霍尔特，齿轮和工业驱动）、Bewator AB（楼宇安防系统）、Wheelabrator Air Pollution Control, Inc.（工业和电站粉尘控制系统）、AN Windenergie GmbH（风能）、Power Technologies Inc.（美国斯克内克塔迪，能源行业软件和培训）、CTI Molecular Imaging（正电子发射断层成像和分子成像系统）、Myrio（IPTV系统）、Shaw Power Technologies International Ltd（英国和美国，电气工程咨询，从Shaw Group收购）和Transmitton（英国阿什比德拉祖什，铁路及其他行业控制和资产管理）。

2005年并延续至今：全球贿赂丑闻

从2005年开始，西门子卷入一场跨国贿赂丑闻。其中包括西门子希腊贿赂丑闻，公司被指在2004年夏季奥林匹克运动会期间同希腊政府官员进行交易。这一案件连同其他案件触发了德国的法律调查，意大利、列支敦士登和瑞士的检察官先后发起调查；由于公司在美国证券交易所上市期间的活动，美国在2006年也跟进调查。 调查发现，西门子形成了通过贿赂官员拿合同的模式，在多个国家花费约13亿美元用于贿赂，并另设账簿加以掩盖。调查之后，西门子在2008年12月达成和解，向美国和德国合计支付约16亿美元，这在当时是历史上最大的一笔贿赂罚款。此外公司还被要求投入10亿美元建立和维护新的内部合规程序。西门子承认违反了《海外反腐败法》的会计条款，其孟加拉国和委内瑞拉子公司则承认行贿。 尽管最初预计罚款可能高达50亿美元，最终金额却低得多，部分原因是西门子配合调查、美国政府即将换届，以及西门子作为美国军工承包商的身份。这笔款项包括4.5亿美元的罚款和罚金，以及在美国没收的3.5亿美元利润。西门子还全面整改合规体系，任命美国律师Peter Y. Solmssen为负责合规的独立董事，并接受前德国财政部长Theo Waigel的监督。西门子实施新的反腐败政策，包括一本全面的反腐败手册、尽职调查与合规的在线工具、员工保密沟通渠道和公司纪律委员会。这一过程包括在全球雇用约500名全职合规人员。 西门子的贿赂文化并非新近才有，早在1914年就曾暴露，当时西门子和维克斯都卷入一桩向日本海军当局行贿的丑闻。二战后公司在发展中世界扩张业务时诉诸贿赂。1999年以前，贿赂在德国属于可抵税的经营开支，贿赂外国官员不会受到处罚。但随着1999年《经合组织反贿赂公约》实施，西门子开始使用离岸账户掩盖贿赂。 调查期间，电信部门的中层主管Reinhard Siekaczek作为关键人物提供了重要证据。他披露自己管理着每年4000万至5000万美元的全球贿赂预算，并提供了公司全球2700家承包商的信息，这些承包商通常被用来把钱输送给政府官员。值得注意的贿赂案例包括在阿根廷、以色列、委内瑞拉、中国、尼日利亚和俄罗斯为拿下大额合同支付的大笔款项。 调查导致多起起诉和与各国政府的和解，以及针对西门子员工和受贿者的法律行动。值得关注的案件包括：2007年两名前高管因贿赂意大利能源公司Enel被定罪；2012年就希腊贿赂丑闻与希腊政府达成3.3亿欧元和解；2014年前西门子高管Andres Truppel承认向阿根廷政府官员输送近1亿美元贿赂。西门子还因俄罗斯子公司的欺诈行为受到世界银行的处罚。2009年，西门子同意两年内不参与世界银行项目投标，并在世界银行设立1亿美元基金，在15年间支持反腐败活动，称为“西门子诚信倡议”。其他大额罚款还包括2010年向尼日利亚政府支付70亿奈拉，以及2014年在以色列支付4270万美元罚款以避免证券欺诈指控。

2006至2011年

2006年，西门子收购Bayer Diagnostics，于2007年1月1日并入Medical Solutions Diagnostics部门。同年西门子还收购Controlotron（纽约，超声波流量计），以及Diagnostic Products Corp.、Kadon Electro Mechanical Services Ltd.（今TurboCare Canada Ltd.）、Kühnle, Kopp, & Kausch AG、Opto Control和VistaScape Security Systems。 2007年1月，欧盟委员会以操纵电价为由对西门子罚款3.96亿欧元。西门子与包括ABB、阿尔斯通、富士电机、日立、三菱电机、施耐德、阿海珐、东芝和VA Tech在内的11家公司组成卡特尔，在欧盟电力市场操纵价格。委员会称，“1988年至2004年间，这些公司在采购合同中串通投标、固定价格、相互分配项目、瓜分市场，并交换商业上重要的机密信息”。西门子因被指在其中起主导作用，领到3.96亿欧元的最高罚单，超过罚款总额的一半。

2007年3月，一名西门子董事会成员被临时逮捕，被控非法资助与工会IG Metall竞争的亲企业劳工协会AUB，随后获得保释。AUB和西门子的办公室遭到搜查，西门子否认有不当行为。 2007年4月，西门子的固定网络、移动网络和运营商服务部门与诺基亚网络业务集团以各占一半的比例合并，成立一家固定与移动网络公司，即诺基亚西门子通信。诺基亚曾因针对西门子的贿赂调查而推迟合并。2007年10月，慕尼黑一家法院认定公司为换取合同向利比亚、俄罗斯和尼日利亚的公职人员行贿，四名尼日利亚前通信部长被点名为收款方。公司承认行贿并同意缴纳2.01亿欧元罚款。2007年12月，尼日利亚政府因贿赂调查结果取消了与西门子的一份合同。 同样在2007年，西门子收购Vai Ingdesi Automation（阿根廷，工业自动化）、UGS Corp.、Dade Behring、Sidelco（魁北克，加拿大）、S/D Engineers Inc.和Gesellschaft für Systemforschung und Dienstleistungen im Gesundheitswesen mbH（GSD，德国）。2008年7月，Siemens AG把企业通信业务与the Gores Group组建合资企业，2013年更名为Unify，Gores Group持股51%占多数，Siemens AG持股49%占少数。2008年8月，Siemens Project Ventures向Arava Power Company投资1500万美元。当月发布的新闻稿中，Siemens AG总裁兼CEO彼得·勒舍尔说：“这笔投资是进一步加强我们绿色与可持续技术的又一重要步骤。”西门子目前持有该公司40%股份。 2009年1月，西门子出售在法马通34%的股份，抱怨管理影响力有限；3月与俄罗斯俄罗斯国家原子能公司结盟，开展核电业务。2009年4月，因富士通买下西门子在合资公司中的股份，富士通西门子更名为Fujitsu Technology Solutions。2009年6月，有消息曝出诺基亚西门子向伊朗电信公司供应了具备拦截和监控通信能力的设备，即所谓“合法拦截”功能。据信这套设备被用于镇压伊朗绿色革命，公司因此受到包括欧洲议会在内的批评。诺基亚西门子后来剥离通话监控业务，并缩减在伊朗的活动。2009年10月，西门子签下4.18亿美元合同，收购以色列太阳能热发电企业Solel Solar Systems。 2010年12月，西门子同意以8.5亿欧元把IT Solutions and Services子公司卖给Atos。作为交易的一部分，西门子同意持有扩大后Atos公司15%的股份，至少持有五年。此外西门子还签下一份为期七年、价值约55亿欧元的外包合同，由Atos向西门子提供托管服务和系统集成。与此同时，德国Wegmann集团收购西门子在装甲车制造商克劳斯-玛菲·威格曼公司49%的股份，在政府部门批准后成为KMW的唯一股东。

2011年至今

2011年3月，公司决定在当年秋季让欧司朗上市，但CEO彼得·勒舍尔表示西门子打算长期保留在该公司的权益，欧司朗当时在技术和管理上已经独立。 2011年9月，西门子宣布将在福岛核事故以及随后德国能源政策调整之后退出核电行业；德国现有17座核电站全部由西门子负责建造。CEO彼得·勒舍尔支持德国政府规划的能源转型，称之为“世纪工程”，并称柏林提出的到2020年可再生能源占比达到35%的目标切实可行。 2012年11月，西门子以17亿英镑收购Invensys的铁路部门；同月还收购私人持股公司LMS International NV。2013年8月，诺基亚以22亿美元买下Siemens AG在诺基亚西门子网络中的股份，全资控股该公司，西门子由此退出电信行业。2013年8月，西门子从石油公司沙特阿美赢得一份9.668亿美元的电站部件订单，这是公司从沙特阿美拿到的最大一笔订单。 2014年，西门子宣布计划在英国Paull投资2.64亿美元建设海上风机制造厂，以顺应英国风电的快速扩张。西门子选择英格兰东海岸的赫尔地区，是因为这里靠近未来几年规划的其他大型海上项目。新工厂预计2016年开始生产风机转子叶片，工厂连同附近Green Port Hull的配套服务中心将雇用约1000名员工。政府数据显示，2013年英国主要发电商的风力发电量增长约38%，约占总发电量的6%。英国还计划到2020年把风电装机容量至少提高两倍，达到14吉瓦。 2014年5月，罗尔斯·罗伊斯同意以10亿英镑把燃气轮机和压缩机能源业务卖给西门子。2014年6月，西门子和三菱重工业宣布组建合资企业，竞标阿尔斯通陷入困境的能源和交通业务，涉及机车、蒸汽轮机和航空发动机。通用电气的竞购方案遭到法国政府方面批评，在法国失业率超过10%、部分选民转向极右翼之际，法国政府认为阿尔斯通的业务属于“重大国家利益”。 2015年，西门子以76亿美元收购美国油田设备制造商Dresser-Rand Group Inc.。2016年11月，西门子以45亿美元收购电子设计自动化公司Mentor Graphics。2017年11月，美国司法部指控广州博御信息技术有限公司的三名中国员工入侵包括Siemens AG在内的企业实体。2017年12月，西门子收购医疗技术公司Fast Track Diagnostics，金额未披露。 2018年8月，西门子以6亿欧元现金收购快速应用开发公司Mendix。2018年5月，西门子收购J2 Innovations，金额未披露。2018年5月，西门子收购Enlighted, Inc.，金额未披露。2019年9月，西门子和Orascom Construction与伊拉克政府签署协议，重建两座电站，据信这为公司日后在该国承接更多业务打下基础。2019年12月，西门子收购Pixeom, Inc.，金额未披露。2019至2020年，西门子被认定为支持昆士兰争议性阿达尼Carmichael煤矿项目的关键工程公司。 2020年1月，西门子签署协议，以2.67亿欧元（210亿卢比）收购印度开关设备制造商C&S Electric 99%的股权。2020年8月，印度竞争委员会批准了这笔收购。2020年4月，西门子以未披露金额收购印度楼宇服务提供商iMetrex Technologies 77%的多数股权。2020年4月，西门子能源部门分拆，成立独立公司西门子能源股份公司。 2020年8月，Siemens Healthineers AG宣布计划以164亿美元全股收购美国癌症设备与软件公司瓦里安医疗系统。2021年2月，博乐仁接替凯飒出任CEO。2021年10月，西门子收购楼宇物联网软硬件公司Wattsense，金额未披露。 2022年5月，西门子决定在进入俄罗斯170年后停止在俄业务，并切断与俄罗斯政府的一切关联，原因是正在进行的对乌克兰侵略战争。这一决定影响到公司在该国约3000名员工。公司同时发布财务报告，披露因对俄制裁第二季度亏损约6.25亿美元。2022年7月，西门子收购航空航天仿真公司ZONA Technology。2022年10月，西门子宣布与瑞典电动商用车制造商Volta Trucks建立战略合作关系，交付并扩展电动出行充电基础设施，以简化车队电动化转型。2022年10月，西门子因中标欧亚互联项目成为抵制、撤资和制裁运动的目标，该项目计划把希腊和塞浦路斯的电网与以色列及其在约旦河西岸的非法定居点连接起来。 2023年6月，西门子宣布一项20亿欧元的全球投资计划以扩大制造产能，其中包括承诺投资2亿欧元在新加坡新建一座高科技工厂，投资1.4亿欧元扩建中国成都的一座工厂。与此同时，西门子将拨出10亿欧元在德国建设新设施和工厂，其中5亿欧元用于扩建和改造埃朗根的一座工厂，预计到2029年将产能提高60%。这与德国政府对在华投资的经济和安全担忧相呼应。其余德国投资将用于在福希海姆新建一座半导体工厂，以及在埃朗根为Siemens Healthineers新建一座培训中心。2023年8月，西门子宣布已签署协议，收购总部位于费尔德霍芬的电动巴士、电动卡车和乘用车快充技术公司Heliox。 2024年3月，西门子宣布在英国威尔特郡新建一座耗资1亿英镑的数字工程设施，以取代其位于奇彭纳姆的现有铁路基础设施工厂，改为新的研发中心，预计2026年前开业。此举得到财政大臣杰里米·亨特的支持，称其为对英国制造业的“重大提振”。2024年3月，西门子宣布已同意收购依必安派特的工业驱动技术（IDT）部门，金额未披露。自博乐仁出任CEO以来，西门子扩大了在数字技术领域的合作，与NVIDIA、微软和亚马逊云计算服务（AWS）建立合作伙伴关系，把生成式人工智能和云计算整合进软件与自动化业务。 2025年3月26日，西门子完成对澳汰尔的收购，交易金额约100亿美元，是公司迄今最大一笔交易。收购把澳汰尔的仿真软件整合进Siemens Xcelerator平台。随后公司开始开发工业基础模型，这是一种用包括三维模型和工程图纸在内的技术数据训练的人工智能系统，用于实现制造流程自动化，并把虚拟设计与实际生产系统结合起来。2025年7月，西门子以51亿美元完成对生命科学研发软件供应商Dotmatics的收购，扩大在生命科学领域的布局。2025年10月，西门子宣布与rhobot.ai合作，商业化推出一款面向制造业的边缘原生人工智能解决方案，通过Siemens Xcelerator数字市场提供。该方案在爱尔兰CarbonAMS厌氧消化设施实现无停机部署，使寄生负荷降低39%，产气量提高2.5%。 2026年1月，西门子宣布收购法国印制电路板组装测试验证与工程软件供应商ASTER Technologies。这笔收购意在加强西门子的可测试性设计能力，完善其电子设计与制造软件业务。

运营

截至2023年，西门子的主要部门为数字工业、智能基础设施、西门子交通集团、Siemens Healthineers和西门子金融服务，其中Siemens Healthineers和西门子交通集团以独立实体形式运营。西门子还运营若干面向特定市场的“组合公司”。2020年，能源业务分拆为独立的西门子能源股份公司，截至2023年12月西门子仍持有其17.1%的股份。公司的其他业务单元还包括负责研发的Siemens Technology（T）、负责企业房地产管理的Siemens Real Estate（SRE）、提供咨询服务的Siemens Advanta（含管理咨询部门Siemens Advanta Consulting）、作为风险投资基金的next47，以及作为共享服务单元的Siemens Global Business Services（GBS）。

数字工业

数字工业部门聚焦离散和流程工业的自动化需求，产品包括工厂自动化基础设施、数控系统、发动机、驱动装置、逆变器、用于机床和生产机械的集成自动化系统，以及机器对机器通信产品。该部门还开发工业控制系统、各类传感器和射频识别系统。在工业自动化和工业软件领域，西门子是全球市场的领导者。 除硬件外，数字工业还提供产品生命周期管理（PLM）软件、机电一体化系统的仿真与测试软件，以及基于云的物联网操作系统MindSphere，把实体基础设施与数字世界连接起来。软件业务还包括用于低代码应用开发的Mendix平台，以及Supplyframe和Pixeom等数字市场。主要客户市场涵盖汽车、机械制造、制药、化工、食品饮料、电子和半导体。 2023年，CEO博乐仁宣布，目标是长期把软件业务的销售占比提高到20%。2023年6月，西门子推出名为“Siemens Xcelerator”的全新开放数字平台，汇集经过筛选的、来自西门子及第三方的物联网硬件、软件和数字服务组合。西门子还宣布与英伟达合作，意在借助其具备三维设计能力的Omniverse平台。Xcelerator属于行业迈向数字环境（“元宇宙”）这一大趋势的一部分，通过软件即服务（SaaS）订阅模式交付，目标是让包括中小企业在内的各类企业都能方便使用。 2023年10月，西门子和微软推出Siemens Industrial Copilot，这是一款集成进西门子工业软件的生成式人工智能助手。该系统使用微软的Azure OpenAI服务和大型语言模型，应用于自动化、仿真和系统配置。 2025年3月，西门子以100亿美元收购澳汰尔。收购完成后，澳汰尔并入西门子数字工业部门，其仿真技术整合进Xcelerator数字孪生平台。

智能基础设施

西门子智能基础设施的产品分为建筑、电气化和电气产品三类。建筑业务包括楼宇自动化系统、暖通空调控制、消防和安防系统，以及能源绩效服务。电气化业务致力于电网韧性和效率，涵盖电网仿真、运行控制软件、电力系统自动化与保护，以及中低压开关设备，此外还包括电动汽车的充电基础设施。在电气产品方面，该部门提供低压开关、测量与控制设备、配电系统和中压开关设备。 在可再生能源行业，公司提供一整套产品和服务，帮助建设和运营各种规模的微电网，包括电能的生产与配送，以及微电网的监控。通过主要使用可再生能源，微电网能够减少二氧化碳排放，而政府法规往往对此提出要求。西门子曾为意大利文托泰内岛向Enel Produzione SPA提供可持续储能产品和微电网。