# 恒生銀行 Canonical: https://web4.xpay.bi/zh-CN/wiki/wp-zh-101362/ Language: zh-CN Published: 2026-10-29T22:50:06.375Z Updated: 2026-10-29T22:50:06.375Z 恒生銀行（英語：Hang Seng Bank，縮寫HSB、HASE），簡稱恒生，是一間總部設於香港的商業銀行，於1933年3月3日由林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖及何添創立，曾為香港主要華資銀行之一，1965年後成為英資滙豐集團成員，由匯豐集團持有62.14%般權，但仍保持獨立運營，目前以香港及中國大陸業務為重點。恒生銀行是香港四大銀行之一，若以存款計，2025年在香港排名第三，僅次於香港上海滙豐銀行與中國銀行（香港）。其亦負責算出香港股市的參考指數：恒生指數。 ## Key facts ## 概述 恒生銀行（英語：Hang Seng Bank，縮寫HSB、HASE），簡稱恒生，是一間總部設於香港的商業銀行，於1933年3月3日由林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖及何添創立，曾為香港主要華資銀行之一，1965年後成為英資滙豐集團成員，由匯豐集團持有62.14%般權，但仍保持獨立運營，目前以香港及中國大陸業務為重點。恒生銀行是香港四大銀行之一，若以存款計，2025年在香港排名第三，僅次於香港上海滙豐銀行與中國銀行（香港）。其亦負責算出香港股市的參考指數：恒生指數。 2025年10月9日，滙豐控股發出公告，提出由旗下之香港上海滙豐銀行收購恒生銀行全部股份並進行私有化，收購完成後恒生銀行便會成為滙豐集團的全資附屬公司，并取消其上市地位。有關私有化表決的法院會議及股東大會已於2026年1月8日舉行，並獲通過。至此，恒生於同年1月27日撤銷上市地位，結束其54年的上市地位。私有化後，恒生銀行將保留其獨立獲授的持牌銀行認可，並維持獨立的品牌形象、市場定位及分行網絡。 ## 命名 根據恒生官方網頁的說法，是取「永恒生長」之意；但據曾經出任恒生副董事長何添表示，「恒生」二字分別取自當時盛春霖開設的恒興銀號及林炳炎的生大銀號。 ## 創辦初期 1933年恒生銀號創辦時期，4位創辦人中，何善衡出資最少，只有港幣1,000元，但他卻與恒生的發展關係最為密切。 恒生銀號最初設於銀號錢莊林立的上環永樂街70號一幢舊建築物內，面積只有800平方呎。當時，銀號董事長由林炳炎出任，經理和副經理則分別為何善衡及梁植偉，全銀號職員僅11人，規模較小。初期主要經營買賣黃金，匯兌及找換的業務。開業首年，獲利10,389港元。恒生銀號以香港為基地，其後業務擴張至廣州、上海等大城市。 ## 日本侵華時期 1937年，日本發動侵華戰爭，大陸富戶紛紛南下，急於把銀元兌成港幣。由於恒生已在中國大陸遍設業務網絡，生意絡繹不絕。中國國民政府急需外匯以資軍費，恒生更獨家代理政府的兌換業務，從中抽佣，獲利甚豐。 1941年，香港淪陷，恒生被迫停業。林炳炎、何善衡等人帶同資金及18位員工往澳門暫避。由於當時澳門已有由區榮諤創辦了同名的恒生銀號，他們遂改名「永華銀號」繼續經營，他們另外亦在1942年創辦大豐銀號，即今日澳門大豐銀行的前身。 1945年，香港重光後，他們返港，並把恒生銀號搬往新址上環皇后大道中181號自置物業重新開業，新店規模較以前大。1946年，利國偉應邀加入，主理海外黃金買賣。 ## 戰後初期 1949年10月，中华人民共和国成立，於大陸實行一連串嚴格的外匯管制。至韓戰時期，聯合國對中國大陸實行經濟封鎖，這既打擊了海外對中國大陸的投資信心，也對原先擁有大陸網絡的銀行業務不利。此外，戰後香港經濟起飛，製造業及地產業崛起，借貸需求增加。在這兩種因素下，香港的銀行開始轉型。 由於失去了中國大陸的聯繫，恒生也開始了業務轉型。1952年12月5日，恒生註冊為香港的私人有限公司，註冊資本1,000萬港元，實收資本500萬港元，並成立新的董事局。當時，林炳炎已去世，由何善衡出任董事長，梁植偉任副董事長，何添任總經理。1953年，恒生遷入位於中環皇后大道中163至165號一幢5層高的自置物業，全面開展商業銀行的業務。 當時，恒生主要客戶是市民大眾及中小型企業。何善衡為職員訂下了一系列服務守則，規定員工必須以誠待客，深得社會大眾歡迎。至於中小企客戶，主要為廣東籍的製衣、玩具、電子、塑膠、五金的廠商。他們希望得到信貸，但卻沒有公司資產負債表及支持他們取得信貸的足夠條件。由於恒生早已了解他們的背景，故不介意批出信貸。這些小公司，後來也發展成大公司、大集團，並成為恒生的長期客戶。 1959年10月，恒生將註冊資本增至3,000萬港元，實收資本1,500萬港元。1960年2月7日，恒生改組成香港的公眾有限公司，正式改名為「恒生銀行」。同年，在九龍油麻地及旺角成立兩間分行，積極開拓港九的分行網絡。1962年聖誕節，新總行大廈恒生大廈落成啟用，樓高22層，是當時香港最高的建築物，而恒生總行則於1991年遷至中區消防局舊址。 從1954年至1964年，恒生的資本帳戶從630萬港元增至5,250萬港元，存款從2,100萬港元增至7.2億港元；總資產從3,200萬港元增至7.61億港元。在1965年香港股災發生前，恒生在存款和資產方面是香港最大的華資銀行，並在銀行零售業務方面逐漸成為香港上海滙豐銀行的主要競爭對手。 ## 1965年銀行危機：恒生控股權易手 1965年1月，香港爆發了有史以來第一次大型的銀行危機。 事緣在1月23日，明德銀號發出約值700萬港元的美元支票遭拒付。消息傳出後，許多存戶紛紛擁至提取現金，由於銀號一時間無法支付數額龐大的提款，最後1月27日，香港政府正式接管明德銀號。其後，擠提蔓延至其他華資銀行，如廣東信託銀行、恒生銀行、廣安銀行、道亨銀行、永隆銀行等等。經香港上海滙豐銀行及渣打銀行聲明對香港的華資銀行作出無限量支持，加上港府採取多項措施，至2月10日，風波暫告平息。但事件並未就此完結。直到3月，仍有部分報紙刊登了一些沒有根據、中傷本地銀行的流言，恒生是其中之一。期間，大客戶悄悄地取消帳戶；至4月初，擠提再次爆發，恒生銀行更是首當其衝。 最先出事的是香港仔分行。當時大批客戶湧至提取存款，身為總經理的何添勸告不要急於提款。個別二、三十萬港元的大客戶如警司韓森，要求何添簽名擔保才停止提款。在總行，提款的人潮更伸延至皇后像廣場的香港會所。滙豐再次表明支持恒生銀行，並委派職員駐守恒生總行大堂，以證明有足夠的現金供應，一疊疊的鈔票遍佈大堂的各個角落。但是，情況並未有改善的跡象。4月5日，恒生銀行一日之內失去了8,000萬港元存款，佔銀行存款總額的六分之一，至4月上旬共失去了2億港元。 面對這個困境，何善衡召開了董事局會議商討對策。其時，得出了三個解決方案： 接受美國大通銀行的援助； 停業並由政府接管； 向滙豐銀行尋求協助。 經過多日商討，在4月8日，董事局決議把銀行控股權售予滙豐，並交由通曉英語的利國偉全權處理。4月9日，在得到香港財政司郭伯偉的批准後，立即與滙豐進行談判。在談判中，雙方在恒生的總價值及出售股權數量分歧較大。滙豐認為恒生總值6,700萬港元及要求收購恒生76%股權；但恒生方面認為其總值1億港元，並只願意出售51%股權。滙豐最終於4月12日答允以5,100萬元收購恒生51%股權（其後增持至62.14%至今），由滙豐成為控股股東。消息傳出後，風潮也告平息。 據悉，何善衡因恒生控股權從此斷送而哭了兩個晚上。不過，在出售當日，他親自召開大會向員工解釋，穩定人心。滙豐卻無疑成了大贏家。滙豐不單以低廉的價錢買入當時在香港最有發展前景的金融資產，也除去了香港本地銀行業最具威脅的對手，奠定了其在香港銀行零售業的壟斷優勢。滙豐在完成收購後，雖然成為最大的持股股東，取得銀行的控制權，但滙豐仍保持恒生銀行獨立運作，只派出4名代表加入董事局，並繼續保持原來的華人管理層，何善衡等人也得以留任。這是滙豐的遠識卓見，利用恒生在本地銀行業與華人社會緊密往來的優勢，有利在香港拓展銀行網絡。當時，香港上海滙豐銀行總經理桑達士認為，恒生銀行的成功在於其華人的管理層，所以滙豐不必插手。 ## 被滙豐收購後的恒生 在滙豐作為後盾下，恒生業務更大為擴展。 ## 主力中小企業務 管理層仍堅持著專向中小企業埋首為主要方針。當時1960至70年代，香港工業起飛，中小企普遍缺乏資金擴展，恒生卻給予財政上的支持，提供信用證及出入口融資服務。如華資大戶鄭裕彤發跡前，由他主理的周大福珠寶，得力於恒生的資助，往後由珠寶業進軍地產業。而長實也與恒生素有淵源，當年李嘉誠經營塑膠花廠時，曾設法與何善衡會面。會面後，何善衡對他留下深刻的印象，並認為他做事幹練，是有潛質的客戶。 小公司演變成大企業後，更成為恒生的長期客戶。例如長實不少的樓盤，就由恒生提供按揭；由鄭裕彤主政的新世界，恒生至今仍是其主要往來的銀行。 ## 住宅樓宇按揭服務 自1960年代開始，香港地產業也逐漸變得興旺。為了力爭中小型樓宇按揭市場，在1967年，恒生首創為中產階級（又稱「夾心階層」）提供長達7年期的住宅樓宇按揭服務，一改當時最多為期3年的做法，令中產階級得以置業。 ## 招股上市 1972年，恒生銀行在香港上市。它將股份面值降低，由1股變為10股，並發行新股，使實收資本從4,500萬港元增至1億港元。同年5月，恒生將其已發行股份的十分之一，每股面值10元共100萬股，以每股價格100元公開發售，結果獲得29倍的超額認購，凍結資金28億港元，相等於香港政府1971年財政收入的一半。6月20日，恒生在香港交易所掛牌上市，這是戰後在香港上市的第一家銀行。當天，恒生以175元高開，全日最高升至186元，最後以165元收市，即恒生市值已高達16.5億。 此外，恒生的名字更因其在1969年編制的「恒生指數」而深入人心。 ## 擴展分行網絡 另外，恒生銀行也在香港及中國大陸擴展分行，建立更廣泛的網絡。至1972年上市為止，恒生在香港已擁有20間分行，超過2,000名員工，成為僅次於滙豐的商業銀行。及至1981年，分行數目更增至45間。同年，更取得在地鐵沿線開設分行的專營權。在1980年代中期開始，恒生在中國大陸陸續建立分行。 ## 收購永安銀行 1980年中期，銀行危機爆發。1984年，永安銀行傳出醜聞，總經理郭志匡挪用1,000萬美元作為己用。1985年，永安由於無法收回該行董事及行政領導人的貸款，銀行資本出現負值。1986年5月，恒生銀行與永安銀行達成協議，由恒生向永安注資1.76億港元，取得該行50.29%股權，至此，恒生銀行成為永安銀行的最大股東。在恒生經營下，永安轉虧為盈。1993年1月，恒生將永安銀行賣給大新金融集團，獲利4.78億港元。 ## Sources - 恒生銀行 · Wikipedia: https://zh.wikipedia.org/?curid=101362 Source: Wikipedia contributors — https://zh.wikipedia.org/?curid=101362&oldid=93896460 Licence: CC BY-SA 4.0 — https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Adaptation notice: Reformatted for XPay; the source may be abridged, restructured or translated. Consult the cited revision for the original.